国内
1.1李克强主持召开国务院常务会议：强化外部监督促进国资经营提质增效(2016年11月29日)
国务院总理李克强11月29日主持召开国务院常务会议，听取全面推开营改增试点减轻税负情况汇报，决定实行增值税定额返还以保障地方既有财力；听取中央企业监督检查情况汇报，强化外部监督促进国资经营提质增效。
《关于支持返乡下乡人员创业创新促进农村一二三产业融合发展的意见》
《关于进一步扩大旅游文化体育健康养老教育培训等领域消费的意见》
《关于进一步开展创新政策与提供政府采购优惠挂钩相关文件清理工作的通知》
12月1日，财政部、国家税务总局、证监会发布《关于深港股票市场交易互联互通机制试点有关税收政策的通知》，明确深港股票市场交易互联互通机制试点涉及的转让差价所得税、股息红利所得税、证券交易印花税和增值税税收政策问题。《通知》自2016年12月5日起执行。
1.4 联合国报告称中国引领亚太地区经济增长
12月1日联合国亚洲及太平洋经济社会委员会发布的《2016年亚洲及太平洋经济社会概览》（年终修订版）称，在全球经济疲软、贸易增长乏力、主要经济体增长前景不确定的背景下，中国和印度引领亚太地区经济平稳高速增长，为全球经济提供了稳固支撑。
欧洲议会12月1日投票通过欧盟－美国数据保护总协定。协定加强了跨大西洋数据交换过程中的个人数据保护。欧洲议会当天以481票支持、75票反对以及88票弃权的结果通过了这项总协定。协定覆盖欧盟与美国执法、司法等机构间的所有个人数据交换。
据《福布斯》11月30日报道，三星于2017年发布一款预计名为Galaxy X的可折叠手机。这也是三星在手机屏幕技术上的又一巨大创新，将帮助三星重新塑造积极的品牌形象。当全球智能手机增长放缓、各品牌难以保持自己鲜明特色时，三星的可折叠手机将会推出。届时折叠显示屏会成为其最大的特色，三星将再次引领下一个行业浪潮。
国内
2.1 第五届管理科学奖颁奖典礼暨2016中国管理科学大会12月18日召开
据悉，中国管理科学学会第五届管理科学奖评审工作进入尾声，颁奖典礼暨2016中国管理科学大会将于2016年12月18日在京召开。大会将对获奖单位及个人进行表彰，并邀请国内外知名专家在深入贯彻管家创新驱动发展战略、全面深化改革，推进政府职能转变，落实互联网+行动，加快转变经济发展法师，实施现代企业管理制度，促进管理科学学术进步等方面取得的新成果进行展示及分享。
世界智能制造大会由工信部、江苏省人民政府共同主办，将于2016年12月6日至8日在南京国际博览中心举行。此次大会将以“让制造更聪明”为主题，大会期间，采用“主题大会+体验性展示”的形式，邀请的嘉宾和参展企业主要来自国际知名研究机构和世界500强以及智能制造领域的领先企业，重点聚焦世界智能制造发展方向，解析智能制造发展趋势，针对制造业各实际应用领域进行研讨。大会期间，工业和信息化部将正式发布国家《智能制造“十三五”发展规划》。
2.3 大湄公河次区域经济合作第21次部长级会议在泰国清莱举行
大湄公河次区域（GMS）经济合作第21次部长级会议12月1日在泰国清莱举行。本次会议的主题为“推动GMS经济走廊沿线的包容性增长”。会议通报了GMS优先合作领域最新进展，通过了区域投资框架执行计划中期审议报告，批准了GMS战略框架中期审议总体设想以及加强GMS机制、调整经济走廊规划的相关建议，并就GMS战略框架中期审议及五年行动计划进行了讨论，发表了GMS第21次部长级会议联合声明。
11月30日，“中美对话专场： 一带一路 与中美合作”论坛在美国首都华盛顿举行。论坛旨在提升各界对“一带一路”倡议的认识，并期望为美国构建参与“一带一路”倡议的平台。论坛由中华能源基金委员会、美国全球安全分析研究所、亚洲协会联合主办，来自中美两国各界逾百名专家学者在华盛顿国家新闻俱乐部，就中美两国在“一带一路” 建设中合作的可能性进行了研讨。
国内
2016中国（昆山）国际创新创业大会
时间：2016年12月5日
地点：中国，昆山
链接：http://kj.ks520.com/index.html
2017年第三届管理与行为科学国际会议（ICMBS 2017）
时间：2017年4月7-9日
地点：韩国，济州岛
链接：www.icmbs.org
4.热点
【热词】
二十四节气
5.数据
普华永道：中国企业对经济增长前景乐观正加快全球融资
普华永道28日发布的《中国资本市场洞察调研》显示，中国企业对未来三年企业营收持乐观态度，并正加快在全球市场的融资活动。
绝大多数中国企业高管对未来三年企业营收增长前景有信心。调研显示，从0到10给增长信心打分，0代表“毫无信心”，10代表“极具信心”，近1/4的受访者选择10分，3/4选择6分或6分以上。
除了对增长抱有信心，中国企业在未来24个月内也十分关注并购活动。在对上市企业的调研中，40%的企业对国内并购感兴趣，28%则关注跨境并购。私营企业也热衷并购，38%的私营企业在未来24个月内有国内并购计划，22%则在关注国际并购。
在对上市企业的调研中，43%的企业计划在未来24个月内发行债券，31%将要增发股票。
调研发现，私营企业更依赖以股权投资带动增长，48%的私营企业计划在未来24个月内进行股权融资，而计划举债的公司比例仅为21%。
【特雷默定律】
6.1 基本概述
英国管理学家E·特雷默提出特雷默定律：每个人的才华虽然高低不同，但一定是各有长短，因此在选拔人才时要看重的是他的优点而不是缺点，利用个人特有的才能再委以相应责任，使各安其职，这样才会使诸方矛盾趋于平衡。否则，职位与才华不能适合，使应有的能力发挥不出﹐彼此之间互不信服﹐势必造成冲突的加剧。
善于用人，不仅要善于将人才放在合适的位置上，更重要的是要知道如何发挥他们的最大特长，知道如何充分利用他们的特点。在一个团队中，每个人各有所长，但更重要的是领导者能将这些人依其专长运用到最适当的职位，使其能够发挥自己所长，进而让整个企业繁荣强盛。没有无用的人，只有不会用人的人。
【企业独白】华为登顶安卓利润榜首：从“资本”主义到“知本”主义
市场研究公司Strategy Analytics最新发布的报告显示，在全球手机利润排名中，三星首次跌出前五名，苹果依然高居榜首，而华为则首次成为全球利润最高的Android智能机厂商。
华为从做交换机起步，接着做传输、无线、数通，现在是IT、终端，几乎把通讯领域的所有产品都做到了业界领先，这是为什么？
华为产品与解决方案总裁丁耘认为核心原因是三点：制度和流程、人才、文化。
【上期管理周报分享“制度和流程”的管理经验，本期接延续分享“人才”的管理经验】
（一）人永远是最值钱的
人到底有多重要？先分享一个故事。2006年我们购买了一个做**处理器的小公司，把其源代码和设计文档买了过来，但没把开发团队招过来，一个人都没要。我们以为，有了这些源代码和文档，自己就能开发出产品。结果做了两年什么都没做出来。2008年，我们就把这些核心人员重新招进来，很快他们就把产品做出来了。这让我们认识到，人才是最值钱的，远比那些源代码、图纸和文档值钱。
认识到人才的价值，也要给人才合理的回报。未来的竞争，一定是人才与人才的竞争，企业的竞争力也决定于是否拥有最优秀的人才。如果不给人才新机会和有竞争力的薪酬，就吸引不来真正有竞争力的人才。华为认识到了这一点，因此愿意给高价值、高贡献人才有竞争力的薪酬回报，吸引保留优秀人才。
那么人和机器比，哪个更重要？有些企业，他们口头上说人更重要，但实际上却认为机器设备更值钱。比如说办公电脑的速度很慢，实验仪器设备不够，大家不得不排班等实验设备。华为知道人比机器更值钱，因此尽量把人装备好，仪器设备配足，“把士兵武装到牙齿”，让设备围着人转，而不是人围着设备转。我们的员工出差，尽量坐飞机、打的士，也是为了省时间，把这些时间用来创造。
（二）专家可以比主管级别高
做技术的人都有一个困惑：到底是做一名管理者，还是做一个专家？因为在很多企业，管理者比专家升得更快，回报更多。
在华为，一个部门级别最高的不一定是主管，而可能是专家。比如说，某海外研究所是22级的研究所，所长是22级，但其六七个Fellow级别在22级到24级，比所长要高。所长出差不能坐飞机商务舱，Fellow可以坐商务舱。工资待遇，这些专家可能比所长高。这样做是为了真正让技术线和管理线两条腿都硬。
（三）对专家的激励显性化
Fellow是华为内部最高级别的专家，他们的薪酬回报是有竞争力的，但这些是隐性的，再怎么高，别人都感觉不到。因此我们想，怎么对Fellow进行显性激励。后来我们学了美国加州大学伯克利分校的一个做法，他们有一个政策是，某个教授得了诺贝尔奖后，可以有一个离办公室很近的专用停车位，车位上立一块牌子，写着：NL，Nobel Laureate(诺贝尔桂冠得主)。四年前，华为在评第一批Fellow时，就定了一个政策，Fellow可以坐商务舱。
后来我们发现大部分Fellow不坐商务舱。问“为什么”？回答说“我们主管和下面的兄弟们都不坐，我不好意思坐”。于是我们又下“命令”，Fellow必须坐商务舱，否则要“罚款”。当然不是真要罚，只是想让Fellow们知道，他们不坐商务舱，技术体系的荣誉感就建立不起来。公司不需要他们省这个钱。
（四）在有凤的地方筑巢，而不是筑巢引凤
华为强调在全球进行能力布局，把能力布在人才聚集的地方，机构随着人才走，不是人才随着机构走。和一些企业把人才招回国内使用不同，我们是在全球找人才，找到这个人才围绕他建一个团队，不是一定要把他招到中国来。
微波就是一个例子。我们在米兰找到了合适的顶尖专家，就决定把能力中心建在米兰，围着他建立一个团队。现在华为已经在米兰建成了一个研究所，成为微波的全球能力中心。
南柚北枳，一个橘子在南方长叫柚，在北方长叫枳。我认为，人才的产生是需要环境的，一个人的创新能力跟他在哪个环境关系很大。我们经常听到“筑巢引凤”，但我认为，离开了人才生长的环境，凤凰就成了鸡，而不再是凤凰。
米兰是有微波环境的，有人才、产业环境和高校资源。他在那样的环境，跟别人喝咖啡的时候就吸收了各种信息。而要是离开米兰到了中国，会怎样？中国没有微波的产业环境，他连喝咖啡都不知道跟谁去喝。
8.荐书
《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》
出版：南海出版社
简介：金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。
金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。
搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答/总结概括，横向归类分组/演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。
