1.1 习近平主持召开中央外事工作委员会第一次会议
中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央外事工作委员会主任习近平5月15日上午主持召开中央外事工作委员会第一次会议并发表重要讲话。习近平强调，要加强党中央对外事工作的集中统一领导，准确把握当前国际形势发展变化，锐意进取，开拓创新，努力开创中国特色大国外交新局面，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。
1.2 国务院总理李克强5月16日主持召开国务院常务会议
国务院总理李克强5月16日主持召开国务院常务会议，部署推进政务服务一网通办和企业群众办事“只进一扇门”“最多跑一次”；决定在全国推开外资企业设立商务备案与工商登记“一口办理”；确定进一步降低实体经济物流成本的措施。
1.3 本周（5月14日-5月18日）国务院办公厅发布的重要文件
1、国务院办公厅关于开展涉及产权保护的规章、规范性文件清理工作的通知2、2018年第一季度全国政府网站抽查情况通报
3、国务院办公厅关于进一步压缩企业开办时间的意见
2.关注
2.1中国与欧亚经济联盟签署经贸合作协定
中国与欧亚经济联盟17日在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳共同签署经贸合作协定。该协定是中国与欧亚经济联盟在经贸方面首次达成的重要制度性安排，标志着中国与该联盟及其成员国经贸合作从项目带动进入制度引领的新阶段，对于推动“一带一路”建设与欧亚经济联盟建设对接合作具有里程碑意义。
2.2 创业和天使投资税收优惠政策全国推开
财政部、税务总局近日发出通知，将目前在8个全面创新改革试验地区和苏州工业园区试点的创业投资企业和天使投资个人投向种子期、初创期科技型企业，按投资额70%抵扣应纳税所得额的优惠政策推广到全国范围实施。《通知》明确，天使投资个人所得税政策自2018年7月1日起执行，其他各项政策自2018年1月1日起执行；执行日期前2年内发生的投资，在执行日期后投资满2年，且符合规定条件的，可以适用上述税收政策。
3.动态
3.1 第十轮中美工商领袖和前高官对话在京举行第十轮中美工商领袖和前高官对话16日在北京落下帷幕。在为期两天的对话中，双方围绕中美经贸关系问题展开坦诚交流，涉及中美贸易摩擦及双方未来政策走向，“一带一路”国际合作及数字经济、能源、农业、工业等议题。中美工商领袖和前高官对话由中国国际经济交流中心和美国全国商会联合举办。对话以凝聚双方共识、加强战略互信、推动建立健康、稳定、可持续的中美关系为使命，搭建中美工商领袖、前高官及智库学者之间沟通交流平台，是两国经贸领域重要的第二轨道交流机制。
3.2 第二届世界智能大会在天津开幕
16日，由天津市人民政府、国家发展和改革委员会、科学技术部、工业和信息化部、国家互联网信息办公室、中国科学院、中国工程院、中国科学技术协会共同主办的第二届世界智能大会在天津开幕，将共同探讨智能产业新趋势，聚力智能时代新发展。
4.预告
4.1中国管理科学学会学术中心“数据管理 智能发展”会议时间：2018年5月26日
地点：中国，苏州
链接：https://b.eqxiu.com/s/Pe6w4Lob?eqrcode=1&share_level=2&from_user=ac44f562-8e4f-48dc-a719-c0bb2b16d3ca&from_id=c43d811c-e545-495e-ba52-85abfa0d5eda&share_time=1526291971797&from=singlemessage
主旨：促使学术界和工业界的研究人员及专业人员齐聚一堂，了解世界最前沿的人工智能与大数据动态及发展趋势，分享与讨论人工智能与书馆管理创新和商业创新有关的研究成果，探索新领域，分析管理创新和商业创新所面临的问题。
4.2 第五届商业与管理创新国际会议(ICIBM 2018)
时间：2018年6月13-15日地点：中国，香港
链接：http://www.icibm.org
主旨：促使学术界和工业界的研究人员及专业人员齐聚一堂，分享与讨论管理创新和商业创新有关的研究成果，探索新领域，分析管理创新和商业创新所面临的问题。
5.热点
网约车滴滴整改5月17日21岁空姐顺风车遇害案虽已告破，5月16日，滴滴公布阶段整改措施，称滴滴顺风车业务已于5月12日凌晨下线整改，并声明将在顺风车业务重新上线前全部完成整改措施。连续发生的恶性事件和监管缺失表明，排除安全隐患和乘客权益保护将是未来一段时间网约车平台执法监管重点。
6.数据说
图表：2017年规模以上企业就业人员年平均工资增长7.3%
7. 定律
【比伦定律】
“若是你在一年中不曾有过失败的记载，你就未曾勇于尝试各种应该把握的机会。”这就是“比伦定律”，它由美国考皮尔公司前总裁F·比伦提出。美国管理学家彼得·杜拉克认为，无论是谁，做什么工作，都是在尝试错误中学会的，经历的错误越多，人越能进步，这是因为他能从中学到许多经验。比伦定律辩证地认知“失败”，把失败看做是成功的前奏，失败也是一种机会。怎样对待“失败”是企业成长过程中回避不了的问题。
8.论道
小米的管理之道:下放权力，扁平化管理、让一线员工决策
扁平化架构，合伙人拥有较大自主权
小米的组织架构是扁平化的，他们相信优秀的人本身就有很强的驱动力和自我管理能力。传统的管理方式是不信任的方式，小米员工都有想做最好事情的冲动，公司有这样的产品信仰，管理就变得简单了。在小米这样的高速成长企业里，高度聚焦在核心产品上，管理扁平化，才能把事情做到极致，才能更快速。
小米的组织架构层级很少，几千人的团队只有三级：七个核心创始人、部门leader、员工。而且不会让团队太大，保持在10 几人的规模，稍微大一点就拆分成小团队。从小米的办公布局就能看出这种组织结构：一层产品、一层营销、一层硬件、一层电商，每层由一名联合创始人坐镇，能一竿子插到底地执行。大家互不干涉，都希望能够在各自分管的领域做到业界一流，一起把这个事情做好。
雷军将权力下放给七位合伙人，类似于“地方自治”，合伙人拥有较大自主权，且不互相干预。除7 个创始人有职位以外，其他人都没有职位，都是工程师，晋升的奖励就是涨薪。不需要你考虑太多杂事和杂念，没有什么团队利益之争，一心在事情上。这样的组织架构，减少了层级之间互相汇报所浪费的时间。
雷军的第一定位不是CEO，而是首席产品经理。大部分时间是参加各种产品会，每周定期和MIUI、米聊、手机和营销部门的同事坐下来，进行产品层面的讨论。很多小米公司的产品细节，就是在这样的会议当中，跟产品经理、工程师一起讨论决定的。
“铁人三项”商业模式
小米在短短八年间从一家初创公司成长为目前的科技巨无霸新股的，则是小米特有的商业模式。这种集硬件、新零售以及互联网服务于一体的特殊商业模式称为“铁人三项”。
小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是小米重要的用户入口，但小米并不期望它成为我们利润的主要来源。小米把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价，通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中，然后持续为用户提供丰富的互联网服务。
目前来看，硬件产品的确仍然是小米公司最主要的收入来源，智能手机和生活消费产品共同为公司贡献了九成以上的营业收入。
对硬件产品销售的强烈依赖具有很大的风险性。除了日益激烈的国内外市场竞争之外，小米追求极致性价比的策略，也意味着其要不断降低硬件产品的利润率。雷军曾对外承诺，从 2018 年起，小米每年的整体硬件业务综合净利率不会超过 5%;如有超出部分，将全部回馈给用户。
小米正在扩大互联网服务业务收入比例，2017年，预计小米收入为176亿美元，其中硬件业务的收入占比为68.3%，而预计到2019年，互联网服务业务的收入占比将超过硬件收入，届时小米收入将达到382亿美元。
小米的平台化、合伙人机制等，都是柏明顿中国式阿米巴“分算奖经营模式”有异曲同工之妙。小米模式和“分算奖经营模式”在全球都具有可快速复制的普适性，正如雷军所言：“厚道的人运气不会太差”，注重经营管理改善的企业，重视“分算奖”的企业，其发展前景将极具想象力。
9.荐书
《逆向管理：先行动后思考》
作者：[美]埃米尼亚·伊贝拉
出版：北京联合出版公司
简介：本书突破了传统的“先思考，后行动”的旧思维，提出了全新的“先行动，后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等顶尖企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查，向我们阐释了在持续性的个人发展过程中，外在表现比内在认知更重要的原因，并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。
