张爱玲有一句名言：出名要趁早。对于企业来说也一样，转型也要趁早。
现在的反面典型莫过于移动、联通和电信这三个曾经自信心爆棚的难兄难弟，以为霸权在握，其奈我何，可最终，被打脸，被抢了市场，被迫转型却还失败了。中国联通和中国电信的“战略合作”，在实质上是承认了此前一系列的转型彻底失败了，而中国移动在很遥远的从前本来有一个很好的机会可以实现转型的，可惜，没有充分重视飞信，给了微信绝佳的机会，致使自己大好前程毁于一旦。
纵观横览这多如牛毛的企业，像上面所述的情形，太多太多了。可到底为什么转型失败了呢？
原因有很多，比如，时机错过了，产品不合适，走不出旧模式，迷恋曾经的成功，守旧的自信心太盛，沉浸在既得利益之中，等等。但一言以蔽之，说到底，是看不清未来的走势，固执地以为自己代表着未来的方向。
或许，大家普遍认为，只有在企业面临困境的时候才需要转型，或者在整个行业被改变的情况下才需要转型。其实，这是完全被动的，被动的转型往往意味着付出更多，却不见得与收获成正比，被动到了极端，也往往会出现饥不择食寒不择衣的无奈与苍凉。
转型，最明智的转型，是主动求变，主动常常意味着从容，有备而来。所谓主动求变，最常见的现象就是，在企业发展最好的季节，转向了，转型了，转变到谋划已久的那个方向去了。
也或许，有很多人很奇怪，这一类企业是不是秀逗了，脑壳被门挤了，还是得意洋洋忘乎所以了？其实，都不是。敢于在巅峰时期转型的企业，是需要勇气，更需要智慧的，不是每一个司机在小汽车跑到100迈的时候都有那个胆量那个能力去调头转弯的。
转型，尤其是主动转型的企业，都意味着大舍弃大切割，对既得利益的放弃，还有，就是进入一个相对比较陌生、需要一步一步去探索的领域，需要摸着石头过河。即便是如此，还有那么多的企业依旧痴心于转型，看来，转型的诱惑和魅力，不可阻挡。
翻一翻企业史，我们会发现，那些长寿但生命力依然顽强的企业，莫不是转型的高手，而且还都转型了不止一次两次，而且，还有数量庞大的一批依旧出现在各式各类的明星榜单上，而那些转型迟了、转型不坚定、转型慢了的企业，每一年都会有一大批从那各式各类的明星榜单上掉下来，最终不知所踪。
所以，转型，要趁早，要在太阳高照的时候转型，要在利润最丰厚的时候转型，要在底子最厚实的时候转型，要在大家伙最齐心协力、士气最旺的时候转型，要赶在风口上转型，不但要勇于转型，还要有能力转型。那些瞻前顾后、犹豫不决、画地为牢、为眼前所累、不会大舍大得的企业和企业家，是断不能在美好中看到潜在的危机，更不可能从未来看待眼前的一切。眼前的一切，如果不能以未来作参照，就会变得如过眼云烟，转瞬即逝。
所以，看看那些现在急急忙忙才去抱团取暖的企业吧，虽然为时尚不算太晚，但毕竟已经处于被动局面了，如果还是不能实现大突破大转变，那么，前路坎坷，只能自求多福了。
