从直线到断裂式运动
未来并不在过去的延长线上，如果仍按原来的思维发展，未必能与过去比肩。比如，某大学一位学生二年级开始创业卖小孩口水巾，第二年赚到两千万元。第二年扩大经营又卖儿童书包，第三年做到四千万元。学校以此为例激励师弟师妹。毕业后，他继续扩大经营，在韩国注册了一家儿童书包品牌，今年营业收入有望达到八千万元。这个例子在学校广为流传。我认为，如果师弟师妹按大师兄方法创业，未必能达到如此高的收入。一是时机点已过。现在，淘宝销售已很难，因为环境变了，思维也变了。除非同样做口水巾，改做成智能口水巾，装入一个芯片，采集儿童爬到床边缘的危险系数，及时报警通知妈妈。还可以采集儿童口水液进行唾液分析，看有无患上疾病，以便提前预防。以这样的口水巾与大师兄同台竞争，才有可能取胜。进而再来一个质的飞跃。大师兄卖口水巾、书包，再卖儿童周边产品，是在一个直线上做运动。现在脱离直线运动，进行断裂式运动，通过做智能口水巾采集数据和信息，再衍生到妈妈层面，为妈妈服务，做妈妈群体生意。
中国制造业问题的根源是一直延续前面的工作，做直线运动，没有意识到中断，一定不是进行原来的产品研发、采购等。这样的例子不胜枚举。小米最开始做米U，米U50万人，后来做智能手机一亿人，是非连续性增长，质的飞跃。小米第三大生态链是云服务生态链，是我三年前做的，今年小米按此思路做出小米支付。小米在智能硬件、软件上做的云服务生态链，利用大数据、云计算、金融撬动整个产业。我们的认知出了问题，原来工业增长是线性方式，三十年如一日增长，只要不出大问题就是前进。微信从零开始增长到八个亿，期间过亿就是指数性攀升。这两个增长的问题出在连续性上，而连续性思维方式如此顽固，是因为牛顿告诉我们，时间是直线的；《国富论》、泰勒告诉我们管理应该怎样，原因出在三百年来工业社会的思想认知上。我们都是连续性思考，包括教育也如此。所以，基于上述例子及对整个认知的重构，量子增长是建立在非连续性基础上的。
非连续性激发量子增长
我们看到的所有东西都能在微观世界解释成不连续的。历史、文化、人的成长都是不连续的，非连续性才是一个真实的世界。量子增长是企业达到一定能力级，从较低能量层跃升到更高能量层，中间不是连续的。能量是人的精神，我们让能量和信息在整个非平衡系统上流动。
非连续性增长的特点，一是结构遭到破坏，原来的结构被突破了。二是发生质变。要达到不连续质的飞跃，变成类似红领那样的信息服务企业，我创造了三个机制。一是信息产生机制。企业做非平衡系统要有储存信息机制。比如，红领能从数据库轻松提取所有人的服装样板。小米、海尔都在做大信息储存系统。二三是激发和存储机制。构建一个存储信息系统，激发机制是如何达到质的飞跃，需要一个超级分析计算能力，即系统处理信息能力。我定义的信息，并非通常说的消息，而是物理秩序。然后把资金流、交易流全部转化为比特流。增长路径有四种。达到量子增长非连续性质的飞跃，背后的机制是信息增长。
（摘编自第四届东沙湖论坛百人会可公开内容，未经发言者审阅）
