国内
1.1 习近平主持召开中央全面深化改革领导小组第三十五次会议
中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革领导小组组长习近平5月23日下午主持召开中央全面深化改革领导小组第三十五次会议并发表重要讲话。他强调，抓好试点对改革全局意义重大。要认真谋划深入抓好各项改革试点，坚持解放思想、实事求是，鼓励探索、大胆实践，敢想敢干、敢闯敢试，多出可复制可推广的经验做法，带动面上改革。
1.2 本周（5月22日-5月26日）国务院办公厅发布的重要文件
《国务院办公厅关于印发开展基层政务公开标准化规范化试点工作方案的通知》《国务院办公厅关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见 》
《 中共中央办公厅印发<关于进一步加强党委联系服务专家工作的意见>》
《国务院办公厅关于县域创新驱动发展的若干意见 》
1.3 李克强主持召开国务院常务会议决定设立国家职业资格目录
国务院总理李克强5月24日主持召开国务院常务会议，会议确定：一是公布国家职业资格目录，实行清单式管理，通过取消、合并等再减少一批职业资格，将剩余职业资格列入目录；二是设置准入类职业资格，其所涉职业（工种）必须关系公共安全、人身健康、生命财产安全等，且有法律法规或国务院决定为依据；三是依法设置的职业资格必须纳入国家目录，并实行动态调整。
国际
1.4 机构报告显示：中国消费者信心指数创两年来新高全球知名调查机构尼尔森23日发布的报告显示，2017年第一季度中国消费者信心指数继续保持增长态势，达到两年来的峰值110，较2016年第四季度的108上升两个点。尼尔森中国总经理韦劭表示，消费者信心上扬得益于国家经济的健康发展、居民收入的稳步增长以及消费升级的持续影响。从趋势上看，消费升级的方向将是更加追求高端化和服务升级，消费升级趋势将进一步刺激消费意愿的提升。
1.5 北欧国家医疗服务体系排名靠前
据芬兰科学杂志《Tiede》报道，世界权威医学杂志《柳叶刀》（Lancet）发表的研究报告显示，在1990-2015年间医疗服务体系全球排名榜上，芬兰排名第七。北欧的冰岛、挪威和瑞典则在芬兰之前该研究对比了各国获取医疗服务的难易程度，以及32种常见病的死亡率。排在第一名的是仅有七万人口的袖珍小国安道尔。虽然美国人均医疗费用最多（约9000美元），但其医疗体系的服务质量则排名第35位。
1.6 标普将巴西信用评级列入负面观察名单
国际评级机构标准普尔22日将巴西的信用评级列入负面观察名单，但维持了主权债务评级在BB级（低于投资级别）。标普“负面观察”是短期警告，主要原因是巴西目前政局存在不确定性，也意味着巴西信用评级在今后三个月内有可能再次下降。标普表示，由于巴西总统特梅尔卷入腐败案，政治形势变得更加复杂，导致调整公共债务、应对经济挑战的进程更加困难。此外，如果特梅尔失去支持，对社会保障制度的改革也有可能遭推迟。标普公报指出，这些因素都有可能推迟巴西经济的恢复，导致降级。
2. 动态
国内2.1 纪念香港特别行政区基本法实施20周年座谈会在北京举行
纪念中华人民共和国香港特别行政区基本法实施20周年座谈会27日上午在北京人民大会堂隆重举行。中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长张德江在会上发表的讲话中强调，要紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面准确贯彻实施“一国两制”方针和香港特别行政区基本法，把“一国两制”伟大实践不断推向前进。
国际
2.2 第40届南极条约协商会议在北京开幕中共中央政治局常委、国务院副总理张高丽出席开幕式并致辞。中国国家主席习近平指出，南极科学考察意义重大，是造福人类的崇高事业，中方愿同国际社会一道，更好认识南极、保护南极、利用南极。中国国务院总理李克强提出，要进一步推动极地考察向更深程度、更广范围、更高层次发展。1959年签署的《南极条约》确立了南极治理的基本法律框架，开启了人类合作协商南极事务的新时代。南极条约协商会议是对南极事务进行议事和决策的主要平台，是南极治理中最重要的多边机制。
3. 预告
国内
2017年管理，教育与社会科学国际会议
时间：2017年6月23-25日
地点：中国，青岛
链接：http://www.icmess.org/
主旨：旨在为管理、教育与社会科学研究的专家学者及企业发展人提供一个分享研究成果、讨论存在的问题与挑战、探索前沿科技的国际性合作交流平台。
国际
2017年第七届信息交流与管理国际会议（ICICM 2017）时间：2017年8月28-30日
地点：俄罗斯，莫斯科
链接：http://www.ieti.net/icemi/indexcn.html
宗旨：CICM是一个年度会议，旨在介绍与信息通信和管理相关的科学家（教授，博士生和博士后科学家）的最新研究和成果。这次会议为来自不同领域的代表提供了面对面交流观点，应用，以及经验的场所，为建立业务或研究提供了机会，并为未来合作寻找全球合作伙伴搭建了平台。
4. 热点
【热词】阿尔法围棋（AlphaGo，阿尔法狗）阿尔法围棋（AlphaGo）是一款围棋人工智能程序，由谷歌（Google）旗下DeepMind公司的戴密斯·哈萨比斯、大卫·席尔瓦、黄士杰与他们的团队开发。其主要工作原理是“深度学习”。2016年3月，该程序与围棋世界冠军、职业九段选手李世石进行人机大战，并以4:1的总比分获胜；2016年末2017年初，该程序在中国棋类网站上以“大师”（Master）为注册帐号与中日韩数十位围棋高手进行快棋对决，连续60局无一败绩。2017年5月27日，阿尔法狗以3:0战胜排名人类第一的棋手柯洁。同日，创始人戴密斯·哈萨比斯宣布阿尔法狗退役，50份自我对战棋谱给人类。
5. 数据
我国已累计发布国家环保标准2038项截至目前，我国累计发布国家环保标准2038项，废止标准285项，现行标准1753项。我国现行国家环境质量标准16项，已经覆盖了空气、水、土壤、声与振动、核与辐射等主要环境要素；现行国家污染物排放（控制）标准163项，其中大气污染物排放标准75项，控制项目达到120项；水污染物排放标准64项，控制项目达到158项。总体而言，我国大气、水污染物排放标准中控制的污染物项目数量和严格程度与主要发达国家和地区相当。
6. 定律
【皮尔斯定律】6.1 基本概述
英国宇宙航行组织总裁奥斯汀·皮尔斯提出要追寻有效的企业经营发展前途，企业的未来后继接任人选实在是件相当重要的事。公司执行主管应该将此提到与企业财务收支同样重要的层面上。后继有人，才能保持长久生命力，这就是皮尔斯定律。
6.2 操作实务
企业接班人计划(succession planning)，又称管理继承人计划，是指公司确定和持续追踪关键岗位的高潜能人才，并对这些高潜能人才进行开发的过程。高潜能人才是指那些公司相信他们具有胜任高层管理位置潜力的人，企业接班人计划就是通过内部提升的方式来系统有效地获取组织人力资源，它对公司的持续发展有至关重要的意义。
7. 论道
【企业独白】支付宝内测视频曝光：“刷脸支付”时代即将到来
自 2015 年，支付宝就在 9.0 版本中开始使用人脸识别技术，其使用场景主要集中在账户登陆、支付风险校验等环节。
马云在2015年曾现场演示支付宝人脸登陆功能。然而在今年315晚会上，支付宝被曝光其刷脸登录功能存在漏洞，因此陷入争议。两个月之后，此次“刷脸支付”的出现再次聚焦了大家的关注。根据曝光的内测视频，用户只需2步便可完成“刷脸支付”：先进行人脸识别，识别过程仅需1秒；识别成功后再输入支付宝绑定手机号的后4位，双重验证后即可完成支付。
“靠脸吃饭”真的靠谱吗？
刷脸支付安全吗？互联网时代，人脸和手机号是公开或半公开的信息，账号会不会很容易被冒用？
蚂蚁金服生物识别负责人陈继东表示，账号冒用方面“不用担心”，支付宝有着全球领先的活体检测和人脸识别算法，并结合多因子交叉验证和安全风控策略进行决策，能够有效保障账户安全。
在“刷脸支付”的实际应用场景中，支付宝会先通过活体检测算法进行检测（判断采集到的人脸是活体信息而不是照片伪造、视频伪造或者其他软件模拟生成的），再通过人脸识别算法识别身份。因此不会出现拿着别人的照片或视频就能冒用的情况。
陈继东介绍，目前支付宝已经完成“刷脸支付”从实验室到商用的最后一步。如果只是实验室场景，其实仅靠刷脸就完成支付。之所以需要输入手机号做二次验证，是为了大规模商用做准备。他表示该产品不久就能上线，将在全球率先实现商用的“刷脸支付”。该功能需用户授权才能开通，且能随时关闭。
刷脸比指纹还要方便吗？
因为指纹独一无二的特征，如今指纹支付的安全性已经被大家认可和接受。指纹支付已经非常便捷，为什么还要做一个刷脸支付呢？
支付宝表示，之所以要推出“刷脸支付”，也是因为在移动互联网时代，金融级场景服务存在一个核心问题是身份核实：如何证明你是你。而实现“刷脸支付”，就能让你的支付行为不受到任何设备的约束。
“刷脸支付”与“指纹支付”的原理存在不同，“指纹支付”必须基于设备。比如你在A手机上录入了你的指纹，可以用指纹登录你的支付宝。但在另一台手机上，却不能通过指纹直接登录。“指纹”是与设备绑定的，而不是与账号绑定的。
但“刷脸支付”却不同， “刷脸支付”与设备无关。将来，你在自己账号上开启「刷脸支付」的功能后，在任何接入“刷脸支付”的收银台都能直接刷脸。
今年5月11日，支付宝与深圳人社合作推出了的一项“黑科技”，用手机“刷脸”的功能，帮助离退老人“刷脸”完成养老金领取资格验证。
继“刷脸登录”之后，支付宝“刷脸支付”功能开始登场，我们似乎看到一个“靠脸吃饭”的时代即将到来。
8.荐书
《寻求优势——美国最成功公司的经验》
作者：托马斯•彼得斯 小罗伯特•沃特曼
出版：中国财政经济出版社
简介：通过对美国62家公司的研究，概括了美国优秀公司的八大特点：行动迅速，决策果断；接近顾客，以优秀的产品和优秀服务维持优势；锐意革新，全力支持敢闯敢做的改革者；珍视企业至为宝贵的资源——人，通过人潜能的发挥来提高生产率；以价值准则为轴心，把公司每部的各种力量凝聚到企业目标上来；扬长避短，展开多角化经营，增强应变能力；组织结构简单，减少层次；宽严相济，张弛有节，注重管理艺术。从中我们看到了文化因素对企业发展的重大意义，进而总结美国最成功企业中的文化因素的经验，对我国企业发展有所启发。
本文从企业文化及企业管理的本质，企业文化与企业管理的辩证关系，企业文化在再造中实现管理革命三方面详细阐述了企业文化建设与企业管理之间密不可分的关系，从而说明加强企业文化建设与提高企业管理水平、进行管理创新结合起来，是中国企业发展进程中的战略抉择。
