适用是金，最好的并不一定是最适合的，最适合的才是企业真正需要的。通过咨询顾问专业化的工作，知识、方法不断的传递，消除了企业与系统供应商/实施服务伙伴之间的信息不对称，提高了企业谈判能力，让企业选到了适合的合作伙伴。
通过咨询，让企业的一把手（包括各级一把手）持之以恒的重视信息化建设，真正的将信息化建设当成企业的管理项目甚至战略项目来抓，保证了信息化的顺利进行。通过咨询，降低了风险，让企业真正做到“成竹在胸，有的放矢”，提高投资回报，提高成功率，提高建设时效。
